LOMBO DO CAVALO S/A — GERAÇÃO ELÉTRICA

Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) Gerencial · Mensal e Consolidada · Janeiro a Maio de 2026
Conta analisadaSicoob Credial SC/RS — Coop. 3032-5 / Conta 133.710-6
Período01/01/2026 a 27/05/2026
Base5 extratos bancários PDF (Sicoob SISBR)
CritérioRegime de caixa, classificação gerencial
Emissão27/05/2026

1. Sumário Executivo

No período de janeiro a maio de 2026 (5 meses), a empresa movimentou pela conta corrente operacional R$ 4.718.895,95 em receitas (aportes da centralizadora + indenização judicial), totalizando despesas de R$ 2.969.179,51 e gerando um resultado líquido positivo de R$ 1.749.716,44 (margem líquida de 37,1%). O EBITDA consolidado foi de R$ 1.854.528,14 (margem EBITDA de 39,3%) — patamar saudável para PCH.

Receita Total (5M)
R$ 4,72 mi
Aportes + TJ-SC R$ 12,9k
EBITDA (5M)
R$ 1,85 mi
Margem 39,3%
Resultado Líquido
R$ 1,75 mi
Margem 37,1%
Custo Roncador
R$ 633 k
16,66% s/ receita · fixo
Distrib. Lucros (Mar/26)
R$ 585 k
6 sócios PJ/PF
Caixa Retido
R$ 1,16 mi
Após distribuição
Alerta: a conta encerrou 26/05/2026 com saldo devedor de R$ 188.924,16, após uma transferência de R$ 712.684,11 para outra conta da própria LOMBO DO CAVALO. Acompanhar próxima entrada para evitar juros de cheque especial (6,95% a.m. ≈ 125% a.a.).

2. Nota Metodológica

DRE construída a partir da análise integral dos cinco extratos bancários da conta Sicoob 133.710-6 (01/01/2026 a 27/05/2026). Cada lançamento foi classificado em uma das seguintes categorias gerenciais:

CategoriaCritério de classificação
Receita OperacionalAportes recebidos via CRED.TRANSF.CONTAS da própria LOMBO DO CAVALO (centralizadora). Tratados como proxy de receita pois custeiam a operação.
Receita ExtraordináriaCrédito TED-STR do TRIBUNAL JUSTIÇA SANTA CATARINA recebido em 15/04/2026 (indenização judicial).
Custo Operação UsinaPagamentos mensais à HIDRELÉTRICA RONCADOR LTDA — indenização contratual de 16,66% sobre receita gerada.
Despesas OperacionaisBoletos compensados (DÉB.TIT.COMPE.EFETI), cobranças e pagamentos a fornecedores diretos (energia, transmissão, encargos setoriais).
Despesas TributáriasDARF, ICMS, RFB e demais convênios de órgãos governamentais.
Despesas FinanceirasParcela mensal recorrente de R$ 17.380,42 (financiamento), TEDs e tarifas bancárias.
Despesas de PessoalPró-labore CLEOMIR RAFAGNIN, salário recorrente *.153.500-** e demais pagamentos a PF.
Serviços ProfissionaisDE MARCO Sociedade Individual de Advocacia (R$ 7.000/mês), INOVA ENERGIA E ENGENHARIA, AJA Serviços e Controles.
ManutençãoConstrutora Oliveira (limpeza de canal R$ 47k), terraplanagens, tornearia.
AdministrativasAnuidade Mastercard, supermercado, materiais e demais boletos administrativos.
Distribuição de LucrosPagamentos em 04 e 05/03/2026 a seis sócios PJ/PF — apropriação de resultado, lançada abaixo da linha do Resultado Líquido.
Intra-grupo / RDCMovimentações de caixa entre contas próprias e operações de varredura RDC (cash sweep) foram excluídas da DRE por não representarem receita ou despesa econômica.
Importante: trata-se de uma DRE gerencial sob regime de caixa, construída exclusivamente a partir do que transitou nesta conta. Para DRE contábil oficial (regime de competência) é necessário acessar contratos de venda de energia, NFs emitidas, depreciação do imobilizado, ajustes de PIS/COFINS/IRPJ/CSLL e extratos das demais contas do grupo.

3. DRE Mensal — Janeiro a Maio de 2026

Valores em R$. Despesas mostradas como número negativo entre parênteses. Mai/26* é parcial (até 27/05/2026).

DESCRIÇÃO Jan/26Fev/26Mar/26Abr/26Mai/26* CONSOLIDADO

Indicadores de margem por mês

Margem Jan/26Fev/26Mar/26Abr/26Mai/26* Consol.

4. Visão Gráfica

Evolução mensal — Receita, EBITDA e Resultado Líquido (R$ mil)

Margens (% sobre receita)

Composição das despesas consolidada (Jan-Mai/26)

5. Análise Financeira Gerencial

5.1. Comportamento mensal

Os cinco meses mostram comportamento bastante estável e previsível no perfil operacional, com algumas oscilações pontuais:

5.2. Principais achados

Operação recorrente e previsível Os ingressos mensais variam de R$ 702.951,33 a R$ 1.233.245,93, com média de R$ 941.137,82/mês. Em quatro dos cinco meses a captação foi exatamente R$ 923.245,93 (800k + 123.246) — sugerindo cronograma contratual fixo de transferências da centralizadora.
Concentração de custo: HIDRELÉTRICA RONCADOR (16,66%) Indenização contratual mensal: R$ 633.429,46 nos 5 meses (média R$ 126.685,89/mês), representando 13,4% da receita total. Custo variável proporcional — não admite barganha por eficiência.
Encargos e compromissos operacionais (R$ 1,69 mi) Boletos compensados recorrentes somam R$ 1.687.611,60 nos 5 meses. Destaque para um boleto de R$ 220-258 mil compensado entre dias 15-18 (provavelmente liquidação CCEE ou compra de energia) e vários menores (R$ 14.231,08; R$ 4.531,34; R$ 2.417,01; R$ 2.240,16) sugerindo encargos setoriais ANEEL/ONS e transmissão. Recomenda-se mapear nominalmente cada boleto.
Distribuição extraordinária de lucros em março Em 04 e 05/03/2026 foram pagas distribuições a 6 sócios totalizando R$ 585.000,00: Construtora Oliveira (R$ 150k), M.M. Distribuidora (R$ 151,5k), G.G. Comércio (R$ 132k), Alpes Participações (R$ 95,6k), Sicuro Participações (R$ 31,9k) e Darci Tonial (R$ 24k). Consumiu praticamente todo o resultado de jan-fev.
Carga tributária consistente Despesas tributárias somam R$ 396.597,02 (8,4% da receita). DARF recorrente de R$ 33.698,48 todo dia 24-25 (provável PIS/COFINS/IRPJ-CSLL) + DARFs variáveis + R$ 29.148,10 de compensação RFB em abril.
Despesa financeira estável Dominada por parcela fixa de R$ 17.380,42 (provável financiamento BNDES) paga entre dias 10 e 21, acumulando R$ 86.902,10 no período. Demais são tarifas TED e pré-depósitos pequenos.
Receita extraordinária — TJ-SC Em 15/04/2026: R$ 12.960,90 do Tribunal de Justiça de Santa Catarina via TED-STR. Provável levantamento de depósito judicial em processo favorável à empresa.
Encerramento de maio com saldo devedor Em 26/05/2026, transferência de R$ 712.684,11 para "conta movimento" da própria empresa deixou a operacional com R$ 188.924,16 negativos. Como o extrato é parcial, esperar regularização — acompanhar de perto.

5.3. Saúde financeira da operação

MétricaValorAvaliação
Margem EBITDA consolidada39,3%Saudável para PCH (esperado 35-50%)
Margem Líquida consolidada37,1%Boa, antes de impostos s/ lucro a competência
Custo variável Roncador / Receita13,4%Travado em 16,66% s/ a parcela aplicável — sem barganha
Encargos operacionais / Receita35,8%Alto — investigar boletos recorrentes
Tributos / Receita8,4%Compatível com setor de energia
Despesa financeira / Receita2,2%Baixa — endividamento sob controle
Pessoal + Serviços PJ / Receita1,8%Muito enxuto — estrutura pequena
Distribuição / Resultado Líquido33,4%Pay-out elevado em mês único, atenção ao caixa

5.4. Pontos de atenção e recomendações

ATENÇÃO — Saldo devedor em 26/05/2026. Confirmar nova aplicação RDC ou transferência da matriz para evitar juros de cheque especial (6,95% a.m. ≈ 125% a.a.).
Auditar pagamentos recorrentes. Os boletos compensados somam R$ 1,69 mi no período sem identificação do fornecedor no extrato. Obter contrapartidas (boletos/NFs/contas a pagar) para mapear cada compromisso e identificar oportunidades de revisão.
Política de distribuição. R$ 585k em março = 33% do resultado líquido acumulado. Validar se é extraordinária (lucros acumulados anteriores) ou política regular — neste caso, há risco de comprometer reinvestimento.
CIAP, depreciação e PIS/COFINS. DRE por caixa não inclui depreciação do ativo imobilizado (tipicamente R$ 50-150k/mês para PCHs) nem diferenças de competência tributária. Exigir a DRE contábil oficial do escritório DE MARCO.
Riscos contratuais — Roncador. Item mais sensível da operação (13-17% da receita). Documentar prazo, gatilhos de revisão e cláusulas de saída do contrato.
Gestão de caixa eficiente. Varredura automática RDC mantém conta corrente em saldo zero todos os dias úteis, otimizando rendimento sem expor a juros — boa prática mantida.

6. Detalhamento dos Lançamentos por Categoria

Soma de cada categoria por mês. Valores positivos = receita; negativos (entre parênteses) = despesa.

Categoria Jan/26Fev/26Mar/26Abr/26Mai/26* Total

Reconciliação com a movimentação bancária

A movimentação líquida da DRE (R$ 1.164.716,44) somada à transferência intra-grupo realizada em 26/05/2026 (R$ -712.684,11) totaliza R$ 452.032,33, próximo do saldo final negativo de R$ -188.924,16 informado pelo Sicoob — a diferença residual refere-se à mecânica de varredura RDC, que aplica/resgata valores em datas distintas das movimentações reais.

7. Conclusão

A LOMBO DO CAVALO S/A GERAÇÃO ELÉTRICA apresenta um perfil de operação típico de pequena central hidrelétrica madura: receita estável e previsível, custo variável atrelado contratualmente à Hidrelétrica Roncador (16,66%), estrutura administrativa e de pessoal enxuta, despesa financeira moderada e fluxo de caixa positivo recorrente.

Nos cinco meses analisados, a empresa gerou resultado líquido positivo de R$ 1.749.716,44 (margem líquida de 37,1%) sobre receitas de R$ 4.718.895,95, e distribuiu R$ 585.000,00 aos sócios em março. O caixa retido após distribuição é de R$ 1.164.716,44 (24,7% da receita).

Próximos passos sugeridos

  1. Solicitar ao escritório DE MARCO a DRE contábil oficial (regime de competência) para validar a DRE gerencial caixa acima.
  2. Identificar nominalmente os boletos recorrentes que somaram R$ 1,69 milhão na categoria "Compromissos Operacionais".
  3. Acompanhar a regularização do saldo devedor de R$ 188,9 mil em 26/05.
  4. Avaliar se a distribuição de março/26 é referente a lucros acumulados anteriores ou se reflete política regular.
  5. Documentar o contrato com a Hidrelétrica Roncador: prazo, gatilhos de reajuste, cláusulas de saída.
  6. Considerar a inclusão da depreciação contábil da PCH na próxima análise.